品牌重塑,变,是为了稳定-8722.com-太阳集团43335.com

  • 三松正发作着甚么

  • 品牌重塑,变,是为了稳定

  • 公布工夫:2017-1-19    文:

  • 2010年6月30日,李宁有限公司正在北京召开新闻发布会,高调公布其品牌重塑计谋,并同时公布品牌新标识和新标语。那一计谋的公布马上引来各方的高度存眷。事实上,仔细的读者一定会发明,近年来,品牌重塑正在中国企业身上时有发生。除李宁以外,包孕海内汽车企业中的佼佼者吉祥集团、环球最大的童车生产商好孩子集团在内的诸多企业也皆离别经由过程差别的体式格局对品牌停止重塑取革新。

    企业正在何种状况下需求停止品牌重塑?品牌重塑的体式格局有哪些?决意品牌重塑胜利与否的要害点又是什么?带着这些题目,本期《天下经理人》杂志接见了好孩子国际控股有限公司主席兼首席执行官宋郑还、吉祥控股集团有限公司公关总监杨学良,相识好孩子取吉祥这两家企业正在品牌重塑历程中的履历取体味。另外,我们借取环球最大的品牌征询公司Interbrand中国区实行战略总监陈濮进止了交换,以获知专业人士对品牌重塑的一些见解。

    转变带来品牌重塑

    Q:诸位都是近期品牌重塑的主动动作者,叨教你们品牌重塑的动因是什么?

    宋郑还:好孩子的此次品牌重塑,最不言而喻的行动就是将品牌的logo由本来蓝色的“goodbaby”标记酿成现在人人能够看到的橘红色的“gb”标记。之所以发作如许的转变,背后最重要的动因便在于好孩子一直以来皆对峙全球化生长的计谋,力图打造世界名牌。经由这二十多年的辛劳耕作,企业正在产物研发取市场开辟上与得了丰盛的结果,是现在环球最大的童车生产商。正在如许的状况下,本来“goodbaby”这个logo取企业发展的状态曾经泛起显着的摆脱。详细来说,一方面,本来蓝色的“goodbaby”logo岂论从设想理念照样视觉效果皆取世界名牌这个目的存在差异,另一方面,也是期望经由过程如许一次重塑,让好孩子的品牌定位可以或许获得进一步的提拔取明白。

    杨学良:吉祥汽车正在1998岁首年月进入市场的时刻,接纳的是“低成本、低价钱”战略,那使得企业正在始创阶段与得了不小的结果,但到06年今后,全部市场最先发作转变,海内消费者的需求最先提拔,吉祥品牌本来留给消费者的低价低质的遐想最先制约企业的生长。吉祥决意自2007年5月份停止计谋转型,从单一的价格战背手艺战、品格战、品牌战、效劳战和企业品德战改变。同时,凭据吉祥打造环球汽车企业的战略规划,到2015年要实现年产销200万辆的目的,而这个产销量的实现需求有40款阁下的产物去停止支持,但40款产物各有各的特性,因而也不能够经由过程一个品牌去运营。基于以上两点缘由,吉祥推出环球鹰、帝豪、英伦那三个品牌,期望经由过程如许的情势去重塑品牌,并尽量实现更大市场覆盖率。

    陈濮:企业停止品牌重塑的缘由是多种多样的。归纳综合讲能够分红两大类。第一类企业由于本身生长的转变而停止的品牌重塑,对照多睹的状况就是地域性的品牌酿成全国性的品牌,大概是海内导向型的品牌背外洋导向型的品牌停止过渡。好比Interbrand正在2005年为华为做的品牌标识取视觉流传体系的革新,就是为了反应其新的国际化业务计谋。另外一类是因为外部环境改动而停止的品牌重塑,好比一个品牌被收买以后,每每便会发作一定程度的重塑,以顺应母公司对其新的品牌定位。

包装设想公司 食品包装设想公司 品牌谋划公司 包装设想公司 品牌设计公司 食物品牌谋划 上海品牌设计 上海品牌谋划 上海营销策划公司 上海包装设想公司 品牌谋划 营销策划公司

COPYRIGHT © www.sunsonchina.com ALL RIGHTS RESERVED. DESIGN:SUNSON PLANNING    -8722.com-太阳集团43335.com-太阳城手机版娱乐官网-太阳集团娱乐网址33138.com